Développer son leadership stratégique
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Formation créée le 15/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Avec notre formation "Développer son leadership stratégique" en 2 jours. Acquérez les compétences nécessaires pour diriger avec une vision claire et une stratégie solide.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Développer un leadership stratégique en alignant les actions sur la vision de l'entreprise.
- Prendre des décisions éclairées pour le succès à long terme.
- Inspirer et motiver les équipes en vue d'atteindre les objectifs stratégiques.
- Gérer les défis complexes de leadership dans un environnement en constante évolution.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de développer son leadership stratégique
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1- Fondements du leadership stratégique : Exploration des concepts essentiels du leadership stratégique. / Identification des qualités clés d'un leader stratégique performant.
- Module 2- Vision stratégique et prise de décision : Développement d'une vision alignée sur la stratégie globale. / Prise de décisions éclairées et stratégiques.
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Jour 2 :
- Module 3- Mobilisation des équipes autour de la vision : Motivation et inspiration des équipes pour atteindre les objectifs stratégiques. / Communication efficace de la vision et des objectifs.
- Module 4- Gestion des défis du leadership stratégique : Gestion des défis spécifiques liés au leadership dans un environnement en évolution constante. / Mise en œuvre de stratégies pour assurer la pérennité et la croissance.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.