Installer une culture managériale commune
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Formation créée le 15/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Fédérez vos équipes autour d'une culture managériale commune avec notre formation "Installer une culture managériale commune" en 3 jours. Renforcez la cohésion et l'efficacité de votre organisation grâce à des pratiques de gestion alignées.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre l'importance d'une culture managériale commune.
- Définir les valeurs et les comportements clés de la culture managériale souhaitée.
- Mettre en place des pratiques de gestion cohérentes au sein de l'organisation.
- Favoriser la collaboration et l'engagement des équipes grâce à une culture managériale partagée.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses d'installer une culture managériale commune
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1- Introduction à la culture managériale : Compréhension des fondements de la culture managériale et de son rôle dans l'organisation. / Analyse de l'impact de la culture managériale sur la performance.
- Module 2- Identité et valeurs de la culture managériale : Définition des valeurs et des comportements clés de la culture managériale souhaitée. / Alignement de la culture sur la stratégie de l'entreprise.
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Jour 2 :
- Module 3- Mise en place de la culture managériale : Communication de la vision de la culture managériale. / Sensibilisation des collaborateurs aux valeurs et aux comportements.
- Module 4- Formation et renforcement des compétences : Développement des compétences managériales alignées sur la culture. / Renforcement des pratiques de gestion cohérentes.
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Jour 3 :
- Module 5- Consolidation et pérennisation : Mesure et évaluation de la culture managériale. / Évaluation de l'adoption de la culture managériale commune et mesure de l'impact sur la performance organisationnelle.
- Module 6- Réajustement et développement continu : Analyse des résultats et ajustements nécessaires. / Création d'une culture managériale évolutive pour soutenir la croissance.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.