Anticiper, prévenir et faire face aux situations de crises
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Formation créée le 15/09/2023. Dernière mise à jour le 27/09/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Soyez prêt à faire face aux crises avec notre formation "Anticiper, prévenir et faire face aux situations de crise" ! Développez des compétences essentielles en gestion de crise et assurer la continuité de vos opérations.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les facteurs de risque et les signaux d'alerte de crise.
- Mettre en place des mesures préventives et des plans de gestion de crise.
- Gérer efficacement les crises en temps réel.
- Élaborer des stratégies de communication en situation de crise.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses d'anticiper, prévenir et faire face aux situations de crises
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1 - Anticipation et prévention des crises : Identification des facteurs de risque spécifiques à votre organisation. / Reconnaissance des signaux d'alerte précurseurs de crise.
- Module 2- Planification de la gestion de crise : Élaboration de plans de gestion de crise adaptés à divers scénarios. / Préparation des équipes et des ressources pour une réaction rapide en cas de crise.
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Jour 2 :
- Module 3- Gestion de crise en temps réel : Mise en œuvre des plans de gestion de crise pendant une situation de crise. / Prise de décisions stratégiques visant à minimiser les dommages.
- Module 4- Communication en situation de crise : Développement de stratégies de communication pour gérer la perception du public. / Gestion des relations avec les médias et les parties prenantes pendant une crise.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.