Atelier d'Analyse des Pratiques Professionnelles
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Formation créée le 15/09/2023. Dernière mise à jour le 27/09/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Perfectionnez vos compétences de leadership lors de notre Atelier de Partage et d'Analyse de Pratique (APP) d'une journée. Rejoignez-nous pour une expérience d'apprentissage interactive et collaborative, où vous pourrez échanger avec vos pairs et analyser vos pratiques de leadership.
Objectifs de la formation
- À l'issue de cet atelier, les participants seront capables de :
- Analyser en profondeur leurs pratiques professionnelles et de direction.
- Bénéficier des expériences et des perspectives de leurs pairs.
- Identifier des pistes d'amélioration spécifiques à leur rôle de dirigeant.
- Mettre en œuvre des actions concrètes pour développer leurs compétences de direction et de leadership.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de réaliser un atelier d'Analyse des Pratiques Professionnelles
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Matinée - Analyse des pratiques professionnelles et de direction :
- Réflexion approfondie sur les pratiques professionnelles et de direction actuelles.
- Identification des forces et des domaines à améliorer.
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Après-midi - Partage et échanges entre pairs :
- Sessions interactives de partage d'expériences et d'apprentissage entre les participants.
- Discussions sur des thèmes spécifiques à la direction et au leadership.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.