Construire une marque employeur forte
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Formation créée le 15/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Renforcez l'attractivité de votre entreprise en tant qu'employeur ! Explorez notre formation "Construire une marque employeur forte" sur 2 jours pour développer une image positive et attirante de votre entreprise sur le marché de l'emploi.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les fondements de la marque employeur.
- Définir une stratégie de marque employeur adaptée à leur entreprise.
- Mettre en place des actions concrètes pour renforcer la réputation de leur entreprise en tant qu'employeur de choix.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de construire une marque employeur forte
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1- Introduction à la marque employeur : La notion de marque employeur et son importance. / Exemples de réussite en matière de marque employeur.
- Module 2- Diagnostic de la marque employeur actuelle : Évaluation de la réputation actuelle de l'entreprise en tant qu'employeur. / Identification des forces et des faiblesses.
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Jour 2 :
- Module 3- Stratégie de marque employeur : Définition d'une stratégie de marque employeur adaptée à l'entreprise. / Création d'un plan d'action pour renforcer la marque employeur.
- Module 4- Mise en œuvre et évaluation : Mise en place d'actions concrètes pour améliorer la réputation de l'entreprise en tant qu'employeur. / Évaluation de l'impact des actions sur la marque employeur.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.