Concevoir et challenger son process de recrutement
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Formation créée le 15/09/2023. Dernière mise à jour le 27/09/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Affinez vos compétences en recrutement ! Découvrez notre formation "Concevoir et challenger son process de recrutement" sur 2 jours pour maîtriser les étapes essentielles de la conception d'un processus de recrutement efficace et l'art de le remettre en question pour une amélioration continue.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Concevoir un processus de recrutement complet et aligné sur les besoins de leur organisation.
- Identifier les points faibles de leur processus de recrutement actuel et les améliorer.
- Mettre en place des méthodes d'évaluation et de remise en question pour garantir l'efficacité du processus.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de concevoir et challenger son process de recrutement
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1- Les étapes clés du recrutement : Compréhension des différentes phases du processus de recrutement. / Identification des critères de réussite pour chaque étape.
- Module 2- Conception du processus de recrutement : Création d'un processus de recrutement sur mesure, adapté aux besoins de l'entreprise. / Intégration des meilleures pratiques et des innovations en matière de recrutement.
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Jour 2 :
- Module 3- Évaluation du processus de recrutement actuel : Identification des points faibles et des opportunités d'amélioration du processus existant. / Collecte de données et de retours d'expérience pour évaluer l'efficacité.
- Module 4- Amélioration continue et remise en question : Mise en place de méthodes d'évaluation et de remise en question régulières. / Promotion d'une culture de l'amélioration continue au sein de l'équipe de recrutement.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.