Construire son plan de développement des compétences
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Formation créée le 15/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Investissez dans le développement de vos talents ! Notre formation "Construire son plan de développement des compétences" sur 2 jours vous permet d' acquérir les compétences nécessaires à l'élaboration d'un plan de développement des compétences efficace pour vos équipes.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les besoins en compétences au sein de leur organisation.
- Concevoir un plan de développement des compétences aligné sur les objectifs stratégiques.
- Mettre en œuvre des méthodes de suivi et d'évaluation pour garantir le succès du plan.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de construire son plan de développement des compétences
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1- Évaluation des compétences actuelles : Évaluation des compétences actuelles au sein de l'organisation. / Identification des lacunes et des besoins en développement.
- Module 2- Planification stratégique des compétences : Alignement des besoins en compétences sur les objectifs stratégiques de l'entreprise. / Conception d'un plan de développement des compétences adapté.
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Jour 2 :
- Module 3- Mise en œuvre du plan de développement des compétences : Mise en place des actions et des formations nécessaires. / Implication des équipes dans le processus de développement.
- Module 4- Évaluation continue et ajustements : Mise en place de méthodes de suivi et d'évaluation du plan. / Ajustement du plan en fonction des résultats et de l'évolution des besoins en compétences.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.