Mettre en place des programmes de mentorat et de coaching
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 15/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Notre formation "Mettre en place des programmes de mentorat et de coaching" vous accompagne dans la mise en place de programmes internes de mentorat et de coaching efficaces au service de l'épanouissement de vos équipes.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les avantages du mentorat et du coaching dans le développement professionnel.
- Concevoir et mettre en œuvre des programmes de mentorat et de coaching au sein de leur organisation.
- Évaluer l'impact et l'efficacité des programmes de mentorat et de coaching.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de mettre en place des programmes de mentorat et de coaching
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
-
Jour 1 :
- Module 1- Compréhension des concepts de mentorat et de coaching : Les avantages du mentorat et du coaching. / Cas pratiques de réussite de ces programmes.
- Module 2- Création d'un programme de mentorat : Concevoir un programme de mentorat adapté à vos besoins. / Sélectionner et former des mentors compétents.
-
Jour 2 :
- Module 3-Mise en œuvre et évaluation des programmes : Lancer et gérer efficacement les programmes de mentorat et de coaching. / Assurer un suivi régulier et un soutien aux participants.
- Module 4- Évaluation de l'impact et de l'efficacité : Mettre en place des méthodes d'évaluation pour mesurer l'impact des programmes. / Utiliser les résultats pour apporter des améliorations continues.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.