Réaliser un diagnostic interne et externe de l’entreprise
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Formation créée le 15/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Développez une vision globale de votre entreprise ! Participez à notre formation "Réaliser un diagnostic interne et externe de l’entreprise" d'une journée pour acquérir les compétences essentielles pour analyser en profondeur les facteurs internes et externes qui influencent la performance de votre organisation.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les méthodes de diagnostic interne et externe.
- Collecter, analyser et interpréter des données pertinentes.
- Identifier les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces (SWOT) de l'entreprise.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de réaliser un diagnostic interne et externe de l’entreprise
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1- Collecte de données : Méthodes et techniques pour collecter des données internes et externes. / Analyse des sources d'information et des indicateurs clés.
- Module 2- Analyse SWOT : Utilisation de l'analyse SWOT pour évaluer la situation de l'entreprise. / Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces.
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Jour 2 :
- Module 3- Évaluation des ressources : Évaluation des ressources internes de l'entreprise. / Analyse des compétences et des actifs clés.
- Module 4- Planification stratégique : Utilisation des résultats du diagnostic pour établir des objectifs stratégiques. / Élaboration d'un plan d'action basé sur les conclusions du diagnostic.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.