Réaliser la cartographie des risques de son équipe
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Formation créée le 15/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Protégez la performance de votre équipe en apprenant à anticiper, évaluer et gérer les risques qui peuvent entraver le succès de votre équipe !
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les risques potentiels auxquels leur équipe est exposée.
- Évaluer l'impact et la probabilité de ces risques.
- Développer des plans d'action pour gérer et minimiser les risques.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de réaliser la cartographie des risques de son équipe
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1- Identification des risques dans l'équipe : Analyse des facteurs internes et externes pouvant affecter l'équipe. / Identification des risques potentiels et évaluation de leur impact.
- Module 2- Évaluation des compétences et des ressources : Évaluation des compétences et des ressources de l'équipe. / Identification des lacunes et des besoins en développement.
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Jour 2 :
- Module 3- Planification de la gestion des risques : Élaboration d'un plan de gestion des risques pour l'équipe. / Mise en place de mesures préventives et de contingence.
- Module 4- Suivi et ajustement : Mise en œuvre du plan de gestion des risques. / Suivi régulier des indicateurs de risque et ajustement des actions si nécessaire.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.