Développer son leadership et sa posture managériale
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Formation créée le 15/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Rejoignez notre formation "Développer son leadership et sa posture managériale" pour devenir un manager doté d'un leadership solide, capable de guider votre équipe vers le succès.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les caractéristiques du leadership efficace.
- Développer leur propre style de leadership.
- Motiver et influencer positivement leur équipe.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de développer son leadership et sa posture managériale
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1- Compréhension du leadership : Exploration des différentes théories et styles de leadership. / Réflexion sur son propre style de leadership.
- Module 2- Développement des compétences de leadership : Identification des compétences de leadership à développer. / Apprentissage de techniques pour renforcer ces compétences.
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Jour 2 :
- Module 3- Communication et influence : Techniques de communication et d'influence en tant que leader. / Gestion des situations complexes et de la résistance.
- Module 4- Création d'une culture d'équipe : Création d'une culture d'équipe alignée sur les objectifs du leadership. / Promotion de la collaboration et de la motivation au sein de l'équipe.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.