Clarifier les rôles et organiser le fonctionnement de son équipe
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Formation créée le 15/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Libérez le potentiel de votre équipe grâce à une organisation précise et performante avec notre formation "Clarifier les rôles et optimiser le fonctionnement de son équipe".
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Établir des rôles et des responsabilités clairs pour chaque membre de l'équipe.
- Mettre en place des méthodes d'organisation favorisant la performance.
- Encourager une collaboration productive au sein de l'équipe.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de clarifier les rôles et organiser le fonctionnement de son équipe
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1- Analyse des rôles et des responsabilités : Identification des rôles et des responsabilités au sein de l'équipe. / Évaluation de l'efficacité des rôles existants.
- Module 2- Optimisation de la structure d'équipe : Réflexion sur la structure organisationnelle de l'équipe. / Adaptation de la structure pour améliorer la collaboration et la productivité.
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Jour 2 :
- Module 3- Communication et coordination : Techniques de communication interne au sein de l'équipe. / Mise en place de processus de coordination efficaces.
- Module 4- Définition des processus de travail : Identification et documentation des processus de travail clés. / Amélioration des processus pour une meilleure efficacité.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.