Co-construire des objectifs porteurs de sens
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Formation créée le 18/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Participez à notre formation "Co-construire des objectifs porteurs de sens" d'une journée pour apprendre à impliquer votre équipe dans la définition d'objectifs stimulants, porteurs de sens et alignés sur la vision globale.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Impliquer leur équipe dans la définition d'objectifs clairs et inspirants.
- Créer un environnement propice à la réalisation des objectifs.
- Aligner les objectifs individuels sur la vision de l'entreprise.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de co-construire des objectifs porteurs de sens
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1- Compréhension de l'importance des objectifs : Exploration de l'impact des objectifs sur la motivation et la performance. / Réflexion sur la pertinence des objectifs existants.
- Module 2- Collaboration pour définir les objectifs : Techniques de co-construction des objectifs avec l'équipe. / Alignement des objectifs individuels sur les objectifs de l'équipe.
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Jour 2 :
- Module 3- Planification et suivi des objectifs : Élaboration d'un plan d'actions pour atteindre les objectifs. / Suivi régulier de la progression vers les objectifs et ajustements si nécessaire.
- Module 4- Communication des objectifs : Techniques de communication des objectifs pour assurer la compréhension et l'adhésion. / Création d'une culture d'objectifs au sein de l'équipe.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.