Développer et adapter sa communication managériale
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Formation créée le 18/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Affinez votre communication pour un leadership exceptionnel ! Participez à notre formation "Développer et adapter sa communication managériale" sur 2 jours pour maîtriser les compétences de communication essentielles au management, que ce soit pour motiver votre équipe, influencer positivement et comprendre les profils DISC.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Adapter leur communication en fonction des profils DISC de leur équipe.
- Utiliser des techniques de communication efficaces pour influencer et motiver leur équipe.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de développer et adapter sa communication managériale
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1- Compréhension des fondamentaux de la communication managériale : Les bases de la communication en management. / L'importance de la communication dans le leadership.
- Module 2- Profils DISC et communication : Présentation des profils DISC. / Comment identifier et comprendre les profils DISC au sein de l'équipe.
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Jour 2 :
- Module 3- Adaptation de la communication en fonction des profils DISC : Techniques de communication adaptées à chaque profil DISC. / Pratique de la communication ciblée en fonction des préférences individuelles.
- Module 4- Techniques de communication influentes : Utilisation de techniques de communication pour influencer positivement l'équipe. / Comment motiver et inspirer l'équipe grâce à une communication efficace.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.