Motiver et mobiliser son équipe
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Formation créée le 18/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Devenez un leader inspirant ! Rejoignez notre formation "Motiver et mobiliser son équipe" sur 2 jours pour acquérir les compétences essentielles à la création d'un environnement de travail motivant, à la mobilisation de vos collaborateurs et au renforcement de l'engagement au sein de votre équipe.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les leviers de la motivation et de l'engagement au travail.
- Appliquer des stratégies pour inspirer et mobiliser leur équipe.
- Créer un environnement propice à l'épanouissement professionnel de leurs collaborateurs.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de motiver et mobiliser son équipe
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1- Comprendre la motivation : Les théories de la motivation et leur application en gestion d'équipe. / Identification des facteurs de motivation au sein de l'équipe.
- Module 2- Techniques de motivation : Utilisation de techniques de motivation pour stimuler l'engagement. / Création d'un environnement propice à la motivation.
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Jour 2 :
- Module 3- Mobilisation de l'équipe vers des objectifs communs : Alignement de l'équipe sur des objectifs partagés. / Création d'un plan d'actions pour atteindre ces objectifs.
- Module 4- Reconnaissance et récompense : Utilisation de la reconnaissance et des récompenses pour renforcer la motivation. / Création de programmes de récompense adaptés à l'équipe.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.