Négocier et convaincre son équipe
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Formation créée le 18/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Apprenez à négocier avec succès et à persuader positivement votre équipe en rejoignant notre formation "Négocier et convaincre son équipe" en 2 jours !
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Maîtriser les techniques de négociation pour parvenir à des accords bénéfiques.
- Appliquer des stratégies de persuasion pour influencer positivement leurs collaborateurs.
- Prendre des décisions éclairées en équipe en favorisant la participation active.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de négocier et convaincre son équipe
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1- Principes de la négociation en équipe : Concepts fondamentaux de la négociation en équipe. / Enjeux et parties prenantes.
- Module 2- Préparation de la négociation en équipe : Collecte d'informations pertinentes. / Objectifs de négociation clairs.
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Jour 2 :
- Module 3- Techniques de négociation en équipe : Techniques de négociation efficaces. / Gestion des désaccords et des conflits en équipe.
- Module 4- Conviction et mobilisation de l'équipe : Communication persuasive. / Motivation de l'équipe pour atteindre des objectifs communs.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.