Accompagner la montée en compétences de son équipe
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Formation créée le 18/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Rejoignez notre formation "Accompagner la montée en compétences de son équipe" pour maximiser le potentiel de votre équipe grâce au développement des compétences individuelles.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre l'importance du développement des compétences au sein de l'équipe.
- Appliquer des méthodes efficaces pour accompagner la montée en compétences de leurs collaborateurs.
- Créer un plan de développement individualisé pour chaque membre de l'équipe.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses d'accompagner la montée en compétences de son équipe
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Matinée :
- Module 1- Identification des besoins de développement : Évaluation des compétences de l'équipe, y compris les compétences actuelles et futures requises. / Définition des besoins en développement individuel et collectif, en se basant sur les objectifs de l'équipe et de l'organisation. / Analyse des écarts entre les compétences existantes et les compétences requises.
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Après-midi :
- Module 2 : Planification du développement : Élaboration d'un plan de formation et de développement sur mesure pour l'équipe. / Sélection des méthodes et des outils de développement appropriés. / Mise en œuvre de programmes de montée en compétences avec des objectifs clairs et mesurables.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.