Cultiver le droit à l'erreur dans son équipe
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Formation créée le 18/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Libérez le potentiel de votre équipe en cultivant le droit à l'erreur ! Rejoignez notre formation "Cultiver le droit à l'erreur dans son équipe" sur 1 jour. Apprenez à créer un environnement où l'innovation et l'apprentissage sont encouragés, tout en gérant efficacement les erreurs pour une équipe plus performante
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre l'importance du droit à l'erreur dans le processus d'apprentissage.
- Mettre en place des pratiques favorisant la prise de risques calculés au sein de l'équipe.
- Gérer les erreurs de manière constructive pour stimuler l'innovation et la croissance.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de cultiver le droit à l'erreur dans son équipe
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Matinée :
- Module 1- Comprendre la culture de la tolérance à l'erreur : Exploration des avantages d'une culture qui accepte l'erreur comme moyen d'apprentissage. / Réflexion sur les conséquences positives de la tolérance à l'erreur sur l'innovation. / Analyse des préjugés et des résistances qui peuvent entraver cette culture.
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Après-midi:
- Module 2- Mise en place de la culture de la tolérance à l'erreur : Stratégies pour créer un environnement où les membres de l'équipe se sentent en sécurité pour prendre des risques / Gestion des erreurs de manière constructive et l'utilisation de l'erreur comme une opportunité d'amélioration. / Création de processus d'apprentissage continu basés sur l'erreur.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.