Gérer les comportements inappropriés
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Formation créée le 18/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous êtes confronté à des comportements inappropriés au sein de votre équipe ? Notre formation de 2 jours vous offre les outils et les compétences pour identifier, gérer et résoudre ces situations délicates. Apprenez à maintenir un environnement de travail respectueux et professionnel.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Identifier les comportements inappropriés en milieu professionnel.
- Appliquer des stratégies de gestion des comportements inappropriés de manière efficace.
- Utiliser des techniques de communication pour résoudre les problèmes de comportement.
- Prévenir les comportements inappropriés grâce à une gestion proactive.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de gérer les comportements inappropriés
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1- Comprendre les comportements inappropriés : Types de comportements inappropriés en milieu professionnel. / Les conséquences des comportements inappropriés sur l'équipe et l'entreprise. / Reconnaître les signes précurseurs et signaux faibles.
- Module 2- Stratégies de gestion des comportements inappropriés : Élaboration d'une politique de comportement professionnel. / Intervention immédiate et gestion des conflits. / Rôles et responsabilités des gestionnaires.
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Jour 2 :
- Module 3- Communication efficace pour résoudre les problèmes de comportement : Techniques de conversation difficile. / Utilisation de la rétroaction constructive. / Pratique de la résolution de problèmes de comportement.
- Module 4- Prévention des comportements inappropriés : Création d'un environnement de travail respectueux. / Formation et sensibilisation des employés. / Surveillance et suivi des progrès.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.