Faire preuve de courage managérial
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 18/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Le courage managérial est la clé du leadership. Être un manager efficace, c'est oser prendre des décisions difficiles, affronter les défis avec détermination et guider votre équipe avec assurance. Notre formation d'une journée vous permettra de développer la confiance nécessaire pour faire preuve de courage dans votre rôle de manager.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre le rôle essentiel du courage managérial dans le leadership.
- Identifier les opportunités de démontrer du courage dans leur gestion.
- Appliquer des stratégies pour faire preuve de courage managérial au quotidien.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de faire preuve de courage managérial
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
-
Matinée :
- Module 1- Introduction au courage managérial : Définition et l'importance du courage managérial. / Les avantages du courage dans le leadership. / Les mythes et les réalités du courage managérial.
- Module 2- Développer le courage personnel : Zones de confort et d'inconfort. / Techniques pour renforcer la confiance en soi et se libérer des croyances limitantes. / Oser prendre ses responsabilités et agir malgré la peur.
-
Après-midi :
- Module 3- Le courage managérial au quotidien : Reconnaître les occasions de faire preuve de courage dans la gestion d'équipe. / Communication courageuse : dire ce qui doit être dit. / Gestion des réactions et les résistances avec assurance.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.