Manager sans pouvoir hiérarchique
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Formation créée le 18/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Apprenez à motiver, guider et obtenir des résultats avec autorité, même lorsque vous n'avez pas de titre de manager. Rejoignez notre formation pour développer vos compétences en leadership influent.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les défis et les opportunités du leadership sans pouvoir hiérarchique.
- Développer des compétences de communication et de persuasion.
- Motiver et influencer les membres de l'équipe pour atteindre les objectifs.
- Appliquer un leadership éthique et responsable.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de manager sans pouvoir hiérarchique
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1- Introduction au leadership sans pouvoir hiérarchique : Compréhension des différences entre le leadership formel et informel. / Les défis spécifiques du leadership influent. / Les avantages de ce type de leadership.
- Module 2- Communication et persuasion : Techniques de communication efficace. / L'art de l'influence et de la persuasion. / Développement de relations solides avec l'équipe.
- Module 3- Motivation et inspiration : Les théories de la motivation. / Stratégies pour l'inspiration et la mobilisation de l'équipe. / Création d'un environnement favorable à la performance.
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Jour 2 :
- Module 4- Leadership éthique et responsabilité : Les principes du leadership éthique. / Prise de décisions responsables et éthiques. / Maintien de la confiance et de la crédibilité.
- Module 5- Mise en pratique et études de cas : Application des compétences acquises à travers des situations réelles. / Analyse de cas concrets de leadership sans pouvoir hiérarchique. / Réflexion sur les enseignements de la formation.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.