Accompagner les équipes à faire mieux avec moins
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Formation créée le 18/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L'efficacité opérationnelle est cruciale dans un environnement professionnel en constante évolution. Apprenez à maximiser la productivité tout en gérant les contraintes.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les principes de l'efficacité opérationnelle et de la gestion des ressources.
- Mettre en œuvre des stratégies pour optimiser la productivité de leur équipe.
- Identifier et éliminer les gaspillages de ressources.
- Favoriser la créativité et l'innovation au sein de l'équipe pour faire mieux avec moins.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses d'accompagner les équipes à faire mieux avec moins
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1- Introduction à l'efficacité opérationnelle : Comprendre les fondements de l'efficacité opérationnelle. / Les défis de faire mieux avec moins. / Les avantages de maximiser la productivité.
- Module 2- Gestion des ressources et des contraintes : Techniques de gestion des ressources humaines, financières et matérielles. / Identification des contraintes et des opportunités. / Élaboration de plans pour optimiser les ressources disponibles.
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Jour 2 :
- Module 3- Créativité et innovation au sein de l'équipe : Favoriser un environnement propice à la créativité. / Encourager l'innovation au niveau individuel et collectif. / Impliquer l'équipe dans l'amélioration continue.
- Module 4- Mise en pratique et études de cas : Application des compétences acquises à travers des situations réelles. / Analyse de cas concrets d'efficacité opérationnelle. / Réflexion sur les enseignements de la formation.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.