Intégrer les atouts de lIntelligence artificielle à son management
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 18/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L'Intelligence artificielle (IA) transforme la manière dont nous gérons nos équipes et nos projets. Tirez parti des atouts de l'IA à l'occasion de notre formation dédiée d'une journée.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les bases de l'Intelligence artificielle et son impact sur le management.
- Identifier les opportunités d'intégrer l'IA dans leur approche de gestion.
- Utiliser des outils et des technologies IA pour prendre des décisions informées.
- Optimiser l'efficacité de leur équipe grâce à l'automatisation de tâches.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses d'intégrer les atouts de lIntelligence artificielle à son management
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
-
Matinée :
- Module 1- Introduction à l'Intelligence artificielle : Comprendre les bases de l'IA et son évolution. / L'impact de l'IA sur le monde du travail et le management.
- Module 2- Opportunités d'intégration de l'IA dans le management : Identifier les domaines où l'IA peut apporter une valeur ajoutée au management. / Évaluer les avantages et les défis de l'utilisation de l'IA.
-
Après-midi:
- Module 3- Utilisation d'outils et de technologies IA pour la prise de décisions : Exploration des outils d'analyse de données et d'apprentissage automatique. / Comment utiliser l'IA pour prendre des décisions éclairées.
- Module 4- Optimisation de l'efficacité de l'équipe grâce à l'automatisation : Automatisation de tâches et de processus routiniers. / Gestion de l'IA au sein de l'équipe et adaptation aux besoins.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.