Construire son Développement Professionnel Continu de Manager
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Formation créée le 18/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Prenez en main votre développement professionnel en tant que manager de proximité ! Notre formation "Construire son Développement Professionnel Continu en Management de Proximité" vous aide à perfectionner vos compétences, rester à jour avec les meilleures pratiques et devenir un acteur clé du succès de votre équipe et de votre organisation dans le domaine du management de proximité.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Concevoir un plan de développement professionnel continu adapté à leur rôle de manager de proximité.
- Identifier les tendances et les évolutions clés dans le domaine du management de proximité.
- Mettre en pratique des compétences actualisées pour relever les défis contemporains du management.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de construire son Développement Professionnel Continu de Manager
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Matinée :
- Module 1- Évaluation des besoins en développement professionnel : Identification des compétences à développer pour exceller en tant que manager de proximité. / Évaluation des tendances et des besoins actuels en management de proximité.
- Module 2- Planification du développement professionnel continu : Conception d'un plan de développement personnel adapté à son rôle de manager de proximité. / Intégration d'activités de formation, de veille et d'auto-évaluation.
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Après-midi :
- Module 3- Mise en pratique des compétences actualisées : Exploration des dernières tendances et des meilleures pratiques en management de proximité. / Mise en œuvre de compétences actualisées pour résoudre les défis contemporains du management.
- Module 4-Évaluation et ajustements du plan de développement : Évaluation des progrès réalisés dans le cadre du développement professionnel continu. / Ajustement du plan en fonction des besoins en évolution.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.