Comprendre le fonctionnement de l'organisation et de son écosystème
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Formation créée le 21/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Décryptez les rouages de votre entreprise/organisation et de son environnement pour une meilleure compréhension et une action alignée. Participez à notre formation de deux jours et devenez un maillon essentiel de la chaîne de réussite.
Objectifs de la formation
- À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Analyser les différentes fonctions et départements au sein de entreprise/organisation.
- Identifier les liens et les interactions entre les services.
- Décrypter la culture organisationnelle et les valeurs d'entreprise/organisation.
- Appréhender la stratégie globale de l'entreprise/organisation
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de comprendre le fonctionnement de l'organisation et de son écosystème
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1-Compréhension des Structures et des Fonctions : Analyse approfondie des départements et de leurs rôles. / Cartographie détaillée des interactions entre les services. / Décryptage approfondi de la culture d'entreprise.
- Module 2- Alignement Stratégique (Partie 1) : Présentation approfondie de la stratégie globale. / Analyse des implications de la stratégie sur les activités quotidiennes.
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Jour 2 :
- Module 2- Alignement Stratégique (Partie 2) : Approfondissement de la transposition de la stratégie dans les activités. / Études de cas et exercices pratiques pour renforcer la compréhension.
- Module 3- Le Rôle Clé de Chaque Collaborateur : Exploration des responsabilités individuelles au sein de la chaîne de réussite. / Alignement personnel sur les objectifs globaux de l'entreprise/organisation.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.