Être capable de prendre des initiatives et de gérer des tâches de manière autonome
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Formation créée le 21/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous souhaitez gagner en autonomie pour exceller dans vos missions ? Dans cette formation de 2 jours, découvrez comment développer vos compétences de prise d'initiative et de gestion autonome, et devenez un acteur proactif au sein de votre équipe/service.
Objectifs de la formation
- À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Développer leur autonomie
- Initier des actions avec efficacité
- Gérer leurs missions de manière autonome
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses d'être capable de prendre des initiatives et de gérer des tâches de manière autonome
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1- Les fondements de l'autonomie : Compréhension des principes clés de l'autonomie dans le contexte professionnel. / Identification des avantages de l'autonomie pour le succès individuel et l'efficacité de l'équipe. / Évaluation de son propre niveau d'autonomie.
- Module 2- Les compétences de prise d'initiative : Acquisition de compétences pratiques pour l'identification des opportunités d'initiatives. / Apprentissage de la planification et de la mise en œuvre d'actions proactives. / Développement de la capacité à prendre des décisions informées.
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Jour 2 :
- Module 3- Gestion efficace des tâches et des responsabilités : Développement des compétences en gestion du temps pour respecter les délais et les priorités. / Apprentissage de l'organisation des tâches de manière autonome tout en maintenant la qualité du travail. / Gestion efficace des ressources et des outils nécessaires à la réalisation des missions.
- Module 4- Pratique de l'autonomie au quotidien : Mise en pratique des compétences acquises lors de la formation. / Résolution de problèmes réels en appliquant les principes de l'autonomie. / Établissement d'un plan d'actionss personnelles pour continuer à cultiver l'autonomie.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.