Connaître les processus, méthodes et outils de décision
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Formation créée le 25/09/2023. Dernière mise à jour le 14/10/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Prendre une décision ne se fait pas au hasard. Découvrez les méthodes structurées pour des choix éclairés, efficaces et adaptés à chaque situation.
Objectifs de la formation
- À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les fondamentaux du processus décisionnel.
- Utiliser des outils spécifiques pour faciliter la prise de décision.
- Évaluer et améliorer leurs méthodes de décision.
Profil des bénéficiaires
- Toutes personnes désireuses de connaître les processus, méthodes et outils de décision
- Avoir réalisé son pré-diagnostic en ligne
- En cas de formation en distanciel, disposer d'une (bonne) connexion internet et d'un ordinateur avec micro et webcam
Contenu de la formation
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Jour 1 :
- Module 1- Fondamentaux de la prise de décision : Psychologie et biais cognitifs dans la prise de décision. / Modèles théoriques de décision : rationalité limitée, heuristique et intuition. / Risques et incertitudes : évaluation et mitigation.
- Module 2- Méthodes structurées pour la prise de décision : Modèle de décision multicritère pour évaluer les options. / Techniques de pondération et d'optimisation. / Matrice d'évaluation des décisions.
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Jour 2 :
- Module 3- Outils collaboratifs pour la prise de décision : Techniques de facilitation : Delphi, World Café, Fishbowl. / Outils numériques et plateformes collaboratives. / Consensus, vote majoritaire et autres méthodes de décision en groupe.
Intervenant(e) : Un(e) formateur(trice) formé(e) et expérimenté(e) parmi notre équipe pédagogique. Responsable pédagogique : Julien Acard est titulaire d'un Master 2 Sciences de l'éducation - Ingénierie de la Formation et des Compétences obtenu par le biais de la validation des acquis de l'expérience (VAE) à l'Université de Strasbourg et d'un Titre de coach professionnel certifié au RNCP. Après 10 ans d’expérience dans les métiers de la force de vente, du management d'équipes et de projets, il crée le cabinet Jacef en 2013. Sa riche expérience en formation et accompagnement pour adultes assure aux participants une approche expérientielle, pratique et conviviale de la formation.
- Évaluation des acquis des participants : Évaluation avant, pendant et après la formation via des questionnaires d’auto-évaluation, quizz et mises en situation pour mesurer la progression pédagogique.
- Évaluation de la satisfaction des participants : Questionnaire à chaud, rendez-vous de suivi individuel (à froid).
- Remise d’une attestation d’assiduité, en fin de formation.
- Possibilité de bénéficier, en option, d’un suivi individuel et personnalisé pour la mise en application des apprentissages de la formation. Nous consulter
- Notre cabinet s’appuie sur une pédagogie active et participative basée sur de nombreux cas pratiques issus des retours d’expériences des participants et de l’intervenant. En outre, le séquencement du module implique une alternance entre des apports théoriques et méthodologiques d’une part et des exercices pratiques et mises en situations personnalisées (jeux de rôles, simulations) d’autre part. Enfin, l'intervenant accompagne les participants à construire un plan personnel d’actions pour mettre en pratique leurs apprentissages.